4.2 Personale Kompetenzen

Datum der Aufnahme: 01/10/2010

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Ermittlung, Bewertung und Entwicklung von personalen Kompetenzen

Menschen im Arbeitsleben müssen zunehmend unter Zeitdruck Entscheidungen in arbeitsteiligen Organisationen treffen. Der Mensch mit seiner Persönlichkeit und seiner Art der Interaktion prägt dabei das Arbeits- und Entscheidungsverhalten maßgeblich mit. „Schlüsselkompetenzen“ verfolgt das Ziel, den Studierenden aller Fachrichtungen einen Überblick darüber zu geben, welche Themen gegenwärtig unter dem Begriff der Schlüsselkompetenzen diskutiert werden und erhalten mit dieser Veranstaltung Angebote, ihre Person in der Interaktion mit anderen zu reflektieren.

Prof. Dr. Franz J. Heeg

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Episode 2 - Ermittlung, Bewertung und Entwicklung von personalen Kompetenzen

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Start : 00:00:07
Übersicht der Lerneinheit : 00:00:25
Lernziele der Episode : 00:00:40
Gliederung : 00:02:26
Was wir bereits wissen! (1) : 00:02:59
Was wir bereits wissen! (2) : 00:03:35
Kompetenzmessung : 00:04:01
Von Aufgaben zu konkreten Merkmalen der Durchführung und der Ergebnis-Erreichung : 00:06:01
Vorgehensweise zur Ermittelung von Aufgaben, Handlungen, Merkmalen und Merkmalsausprägungen (1) : 00:07:52
Vorgehensweise zur Ermittelung von Aufgaben, Handlungen, Merkmalen und Merkmalsausprägungen (2) : 00:10:26
Kompetenzermittlung: von Handlungen ausgehend - im Überblick : 00:11:33
Ein Beispiel zu Kompetenzermittlung : 00:12:41
Von Tätigkeiten und Anforderungen über Handlungen zu Kompetenzen : 00:12:47
Führungs- und Leitungsaufgaben (Auszug) : 00:15:58
Führungs- und Leitungshandeln : 00:19:06
Teilhandlungen der Führung und Leitung : 00:20:32
Merkmale der Führungs- und Leitungsteilhandlungen : 00:23:10
Merkmalsausprägungen 1 : 00:23:47
Merkmalsausprägungen 2 : 00:25:07
Prinzipielle Vorgehensweise zur Kompetenzermittllung mittels statischer Verfahren I : 00:26:40
Prinzipielle Vorgehensweise zur Kompetenzermittllung mittels statischer Verfahren II : 00:29:03
Prinzipielle Vorgehensweise zur Kompetenzermittllung mittels statischer Verfahren III : 00:30:43
Rollenkompetenz : 00:31:15
Verhandlungskompetenz (Fragen - Beispiele) : 00:34:56
Erfüllungsgrade - Beispiele : 00:36:37
Anwendungsbeispiele : 00:37:57
Ergebnisse : 00:41:16
Anwendungsbeispiel / Auswertungsmerkmale Rollenspiel (1) : 00:41:59
Anwendungsbeispiel / Auswertungsmerkmale Rollenspiel (2) : 00:42:54
Anwendungsbeispiel / Auswertungsmerkmale Rollenspiel (3) : 00:42:56
Beispiele für Merkmale und Merkmalsausprägungen zur Bewertung von Gesprächen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern : 00:42:59
Möglichkeiten der Kompetenzermittlung und -erweiterung : 00:43:04
Möglichkeiten der Kompetenzermittlung und -erweiterung II : 00:45:05
Noch eine Anmerkung zu Kompetenzmodell : 00:46:25
Literatur und weiterführende Quellen : 00:49:09
Übungsaufgaben für das Selbststudium : 00:49:13