3.1 Entscheidungstheorie
Datum der Aufnahme: 01/10/2010
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Einführung in die Entscheidungstheorie
Menschen im Arbeitsleben müssen zunehmend unter Zeitdruck Entscheidungen in arbeitsteiligen Organisationen treffen. Der Mensch mit seiner Persönlichkeit und seiner Art der Interaktion prägt dabei das Arbeits- und Entscheidungsverhalten maßgeblich mit. „Schlüsselkompetenzen“ verfolgt das Ziel, den Studierenden aller Fachrichtungen einen Überblick darüber zu geben, welche Themen gegenwärtig unter dem Begriff der Schlüsselkompetenzen diskutiert werden und erhalten mit dieser Veranstaltung Angebote, ihre Person in der Interaktion mit anderen zu reflektieren.
Prof. Dr. Thorsten Poddig
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Chapter Marks
Markierungen:
- Start : 00:00:06
- Übersicht der Lerneinheit : 00:00:39
- Lernziele der Episode : 00:01:30
- Gliederung der Episode : 00:02:14
- Was ist Entscheidungstheorie? : 00:02:46
- Zweige der Entscheidungstheorie : 00:03:58
- Warum Entscheidungstheorie? : 00:05:43
- Fragestellungen der deskriptiven Entscheidungstheorie : 00:07:01
- Beispiele für Entscheidungsanomalien : 00:07:33
- Beispiele für Entscheidungsanomalien (Tabelle) : 00:11:46
- Was leistet Enscheidungstheorie? : 00:14:54
- Systematisierung der Entscheidungssituationen : 00:16:10
- Beispiel: Eine Entscheidung unter Risiko : 00:18:57
- Elemente einer strukturierten Entscheidung : 00:24:16
- Was leistet Entscheidungstheorie nicht? : 00:26:36
- Was leistet Entscheidungstheorie, was nicht? : 00:28:15
- Zusammenfassung: Bausteine rationalen Entscheidens : 00:29:03
- Übungsaufgaben für das Selbststudium : 00:30:26
- Literatur und weiterführende Quellen : 00:31:15
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
4.1 Personale Kompetenzen
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4.2 Personale Kompetenzen
Ermittlung, Bewertung und Entwicklung von personalen Kompetenzen
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6.1 Interkulturelle Kompetenzen
Schlüsselqualifikationen - Zur Bedeutung der überfachlichen Kompetenzen
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14.1 Supervision und Coaching
Von Coaching, Coaching-Anlässen, - Anforderungen, -Lehrinhalten und anderen Beratungsformen
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14.2 Supervision und Coaching
Coaching-Qualität, Basistheorien des Coaching-Handelns und Coaching-Methoden
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