3.1 Entscheidungstheorie

Datum der Aufnahme: 01/10/2010
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Einführung in die Entscheidungstheorie

Menschen im Arbeitsleben müssen zunehmend unter Zeitdruck Entscheidungen in arbeitsteiligen Organisationen treffen. Der Mensch mit seiner Persönlichkeit und seiner Art der Interaktion prägt dabei das Arbeits- und Entscheidungsverhalten maßgeblich mit. „Schlüsselkompetenzen“ verfolgt das Ziel, den Studierenden aller Fachrichtungen einen Überblick darüber zu geben, welche Themen gegenwärtig unter dem Begriff der Schlüsselkompetenzen diskutiert werden und erhalten mit dieser Veranstaltung Angebote, ihre Person in der Interaktion mit anderen zu reflektieren.

Prof. Dr. Thorsten Poddig


Chapter Marks
Markierungen:
  1. Start : 00:00:06
  2. Übersicht der Lerneinheit : 00:00:39
  3. Lernziele der Episode : 00:01:30
  4. Gliederung der Episode : 00:02:14
  5. Was ist Entscheidungstheorie? : 00:02:46
  6. Zweige der Entscheidungstheorie : 00:03:58
  7. Warum Entscheidungstheorie? : 00:05:43
  8. Fragestellungen der deskriptiven Entscheidungstheorie : 00:07:01
  9. Beispiele für Entscheidungsanomalien : 00:07:33
  10. Beispiele für Entscheidungsanomalien (Tabelle) : 00:11:46
  11. Was leistet Enscheidungstheorie? : 00:14:54
  12. Systematisierung der Entscheidungssituationen : 00:16:10
  13. Beispiel: Eine Entscheidung unter Risiko : 00:18:57
  14. Elemente einer strukturierten Entscheidung : 00:24:16
  15. Was leistet Entscheidungstheorie nicht? : 00:26:36
  16. Was leistet Entscheidungstheorie, was nicht? : 00:28:15
  17. Zusammenfassung: Bausteine rationalen Entscheidens : 00:29:03
  18. Übungsaufgaben für das Selbststudium : 00:30:26
  19. Literatur und weiterführende Quellen : 00:31:15
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
Einführungsveranstaltung
Einführungsveranstaltung
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1.2 Die Kunst des Argumentieres
Klassifikation und Kritik von Aussagen
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2.1 Gruppenarbeit
Gruppenstruktur und -kohäsion
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2.2 Gruppenarbeit
Gruppenprozesse und -dynamik
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2.3 Gruppenarbeit
Interview
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3.1 Entscheidungstheorie
Einführung in die Entscheidungstheorie
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3.2 Entscheidungstheorie
Nutzwertanalyse
21/06/2018
3.3 Entscheidungstheorie
Interview
21/06/2018
4.1 Personale Kompetenzen
Von Qualifikationen, Schlüsselqualifikationen, Performanzen und personalen Kompetenzen
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4.2 Personale Kompetenzen
Ermittlung, Bewertung und Entwicklung von personalen Kompetenzen
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4.3 Personale Kompetenzen
Interview
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5.1 Kommunikationskompetenz
Grundbegriffe der Kommunikation
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5.2 Kommunikationskompetenz
Ebenen der Kommunikation
21/06/2018
5.3 Kommunikationskompetenz
Interview
21/06/2018
6.1 Interkulturelle Kompetenzen
Schlüsselqualifikationen - Zur Bedeutung der überfachlichen Kompetenzen
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6.2 Interkulturelle Kompetenzen
Interkulturelle Kompetenz
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7.1 Dilemma-Kompetenz
Widerspruchsarten
21/06/2018
7.2 Dilemma-Kompetenz
Widerspruchsbewältigung
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7.3 Dilemma-Kompetenz
Interview
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8.1 Medienkompetenz
Medienkompetenz, digitale Kompetenz, media literacy
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8.2 Medienkompetenz
Erfolgreich studieren mit dem Internet
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8.3 Medienkompetenz
Interview
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9.1 Selbstreguliertes Lernen
Regulation des Selbst
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9.2 Selbstreguliertes Lernen
Lernen als Handlungsregulation
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10.1 Konfliktmanagement
Konfliktdiagnose
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10.2 Konfliktmanagement
Konflikthandhabung
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10.3 Konfliktmanagement
Interview
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11.1 Stressmanagement
Stressursachen und -entstehung
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11.2 Stressmanagement
Stressbewältigung und -prävention
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11.3 Stressmanagement
Interview
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12.1 Vom Zeit- zum Aufgabenmanagement
Zeitmanagement - Vom Umgang mit der Zeit
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12.2 Vom Zeit- zum Aufgabenmanagement
Aufgabenmanagement
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13.1 Argumentationshilfen
Regeln fairer Argumentation
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13.2 Argumentationshilfen
Gesprächsführung
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13.3 Argumentationshilfen
Interview
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14.1 Supervision und Coaching
Von Coaching, Coaching-Anlässen, - Anforderungen, -Lehrinhalten und anderen Beratungsformen
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14.2 Supervision und Coaching
Coaching-Qualität, Basistheorien des Coaching-Handelns und Coaching-Methoden
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