2.2 Gruppenarbeit
Datum der Aufnahme: 01/10/2010
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Gruppenprozesse und -dynamik
Menschen im Arbeitsleben müssen zunehmend unter Zeitdruck Entscheidungen in arbeitsteiligen Organisationen treffen. Der Mensch mit seiner Persönlichkeit und seiner Art der Interaktion prägt dabei das Arbeits- und Entscheidungsverhalten maßgeblich mit. „Schlüsselkompetenzen“ verfolgt das Ziel, den Studierenden aller Fachrichtungen einen Überblick darüber zu geben, welche Themen gegenwärtig unter dem Begriff der Schlüsselkompetenzen diskutiert werden und erhalten mit dieser Veranstaltung Angebote, ihre Person in der Interaktion mit anderen zu reflektieren.
Prof. Dr. Ina Ehnert
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Chapter Marks
Markierungen:
- Start : 00:00:07
- Übersicht der Lerneinheit : 00:00:14
- Lernziele der Episode : 00:00:30
- Gliederung dieser Episode : 00:01:10
- Determinanten des Gruppenverhaltens : 00:01:24
- Gruppenprozesse - Phasen der Gruppenentwicklung : 00:02:01
- Gruppenprozesse - Phasen der Gruppenentwicklung II : 00:06:39
- Gruppenprozesse - Prozessgewinne und -verluste : 00:11:49
- Gruppenprozesse - Prozessgewinne und -verluste II : 00:16:33
- Gruppenprozesse - Prozessgewinne und -verluste III : 00:18:44
- Gruppenprozesse - Gruppenentscheidungen / Polarisierung : 00:20:31
- Gruppenprozesse - Gruppenentscheidungen / Gruppendenken : 00:22:26
- Gruppenprozesse - Machtprozesse : 00:30:26
- Gruppenprozesse - Intergruppenkonflikte : 00:32:13
- Gruppenprozesse - Gruppendynamik : 00:35:13
- Merkmale erfolgreicher Arbeitsgruppen : 00:36:09
- Merkmale erfolgreicher Arbeitsgruppen II : 00:38:50
- Übungsgruppen für das Selbststudium : 00:42:46
- Literatur und weiterführende Quellen : 00:42:51
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
4.1 Personale Kompetenzen
Von Qualifikationen, Schlüsselqualifikationen, Performanzen und personalen Kompetenzen
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4.2 Personale Kompetenzen
Ermittlung, Bewertung und Entwicklung von personalen Kompetenzen
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6.1 Interkulturelle Kompetenzen
Schlüsselqualifikationen - Zur Bedeutung der überfachlichen Kompetenzen
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14.1 Supervision und Coaching
Von Coaching, Coaching-Anlässen, - Anforderungen, -Lehrinhalten und anderen Beratungsformen
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14.2 Supervision und Coaching
Coaching-Qualität, Basistheorien des Coaching-Handelns und Coaching-Methoden
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