10.2 Strategisches Ressourcenmanagement
Datum der Aufnahme: 01/01/2016
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Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz in Entscheidungsträger/innen
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Chapter Marks
Markierungen:
- Episode 2: Die Beobachtung der Ressourcenkompetenzen von Entscheidungsträger/innen (I) : 00:00:07
- Gliederung der Lerneinheit 11 : 00:00:26
- Lernziele der 2. Episode : 00:01:05
- Beobachtung systemischer Performanz : 00:01:39
- Von linear-kausal zu systemisch : 00:04:09
- Analytisch versus Systemisch : 00:05:54
- Systemisch denken : 00:08:47
- The Ways of a Systems Thinker : 00:10:11
- The Six Steps of Systems Thinking : 00:11:36
- Nachgedacht! : 00:14:34
- Innovationen des Nachhaltigkeitsmonitoring : 00:14:38
- Logik des Modells zum Nachhaltigkeitsmonitoring : 00:16:57
- Systematik zur Beschreibung der Monitoringfelder : 00:17:49
- Monitoring der Ressourcenquelle Natur : 00:19:15
- Nachgedacht! : 00:22:30
- Lernzieltaxonomie nach Bloom et. al. 1971 : 00:22:36
- Dispositionen für systemisches Handeln : 00:25:18
- Nachgefragt : 00:27:26
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
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3.1 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Historische Wurzeln des Nachhaltigkeitskonzept
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3.2 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Das Unternehmen als ressourcenabhängiges System
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3.3 Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität
Der neue Bezugsrahmen der BWL zum Umgang mit Ressourcen
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8.1 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Das Konzept der Salutogenese
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8.2 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Institutionelles Ressourcenmanagement
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9.1 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Entscheidungsprämissen und Grundtypen von Entscheidungen
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9.2 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen
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9.3 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen II
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10.2 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz in Entscheidungsträger/innen
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10.3 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz von Entscheidungsträger/innen II
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