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6.1 Widerspruchsmanagement

eGeneral Studies
Datum der Aufnahme: 01/01/2016
Angesehen: 2547 mal

Arten von Widersprüchen

Nachhaltiges Management - Kapitel 6 - Episode 1. Die Untertitel für das folgende Video wurden automatisch generiert. Die Universität Bremen übernimmt daher keine Verantwortung für die Qualität. Bitte melden Sie eventuelle Fehler an die folgende E-Mailadresse: info@media.uni-bremen.de


Anhänge

Chapter Marks
Markierungen:
  1. Episode 1: Arten von Widersprüchen : 00:00:06
  2. Übersicht der Lerneinheit : 00:00:32
  3. Lernziele der Episode : 00:00:59
  4. Metaphern des Nachhaltigkeitsverständnis : 00:01:33
  5. Ökonomische Rationalitäten im Wertekontext : 00:03:21
  6. Ein moralisches Dilemma : 00:06:59
  7. Nachgedacht : 00:08:08
  8. Was ist ein Dilemma? : 00:08:14
  9. Gibt es eine Lösung? : 00:09:44
  10. Widerspruchssynonyme Denkkontexte : 00:12:54
  11. Widerspruchsterminologie : 00:15:28
  12. Visualisierung eines Spannungsfeldes : 00:19:26
  13. Nachgedacht : 00:21:54
  14. Widerspruchsarten : 00:22:00
  15. Widersprüche in der Organisationsgestaltung : 00:23:52
  16. Dilemma-Arten : 00:27:29
  17. Wirkung von Widersprüchen : 00:28:39
  18. Nachgefragt : 00:31:31
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
0.1 Einführung in das Nachhaltige Management
Hinweise zur Veranstaltung
7/02/2019
0.2 Einführung in das Nachhaltige Management
Nachhaltigkeitsdiskussion in der Gesellschaft
7/02/2019
0.3 Einführung in das Nachhaltige Management
Ambitionsniveaus und Kompetenzen
7/02/2019
1.1 Quo vadis Umweltmanagement
Umweltmanagementsysteme
7/02/2019
1.2 Quo vadis Umweltmanagement
Win-Win-Denken und Effizienzfalle
7/02/2019
2.1 Corporate Social Responsibility (CSR)
Begriffsklärung Corporate Social Responsibility
7/02/2019
2.2 Corporate Social Responsibility (CSR)
Verantwortliches Handeln und Verantwortungsfalle
7/02/2019
2.3 Corporate Social Responsibility (CSR)
Der Nachhaltigkeitscheck
7/02/2019
3.1 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Historische Wurzeln des Nachhaltigkeitskonzept
7/02/2019
3.2 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Das Unternehmen als ressourcenabhängiges System
7/02/2019
3.3 Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität
Der neue Bezugsrahmen der BWL zum Umgang mit Ressourcen
7/02/2019
4.1 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Systemtheoretische Grundlagen
7/02/2019
4.2 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Koevolution und Beziehungen
7/02/2019
4.3 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Ökologie und Wirtschaftsökologie
7/02/2019
5.1 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Systemrationalität
7/02/2019
5.2 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Zweck-Mittel-Rationalität
7/02/2019
5.3 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Entscheidungsrationalitäten
7/02/2019
6.1 Widerspruchsmanagement
Arten von Widersprüchen
7/02/2019
6.2 Widerspruchsmanagement
Bewältigungsformen von Widersprüchen
7/02/2019
7.1 Ressourcenbegriff in der Managementlehre
Ressourcenverständnis
7/02/2019
7.2 Ressourcenbegriff in der Managementlehre
Ressourcenaxiome
7/02/2019
7.3 Ressourcenbegriff in der Managementlehre
Ressourcenverwertung in Funktionsbereichen
7/02/2019
8.1 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Das Konzept der Salutogenese
7/02/2019
8.2 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Institutionelles Ressourcenmanagement
7/02/2019
8.3 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Systemische Gesundheit
7/02/2019
9.1 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Entscheidungsprämissen und Grundtypen von Entscheidungen
7/02/2019
9.2 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen
7/02/2019
9.3 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen II
7/02/2019
10.1 Strategisches Ressourcenmanagement
Das Konzept Sustainable Leadership
7/02/2019
10.2 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz in Entscheidungsträger/innen
7/02/2019
10.3 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz von Entscheidungsträger/innen II
7/02/2019