9.2 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen

Datum der Aufnahme: 01/01/2016
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Design der Jetzt-für-..Entscheidungen

Nachhaltiges Management - Kapitel 9 - Episode 2. Die Untertitel für das folgende Video wurden automatisch generiert. Die Universität Bremen übernimmt daher keine Verantwortung für die Qualität. Bitte melden Sie eventuelle Fehler an die folgende E-Mailadresse: info@media.uni-bremen.de



Chapter Marks
Markierungen:
  1. Episode 2: Design der Jetzt-für-... Entscheidungen (I) : 00:00:06
  2. Gliederung der Lerneinheit : 00:00:33
  3. Lernziele dieser Episode : 00:01:11
  4. Jetzt-für-... Entscheidungen : 00:01:56
  5. Jetzt-für-jetzt-für-selbst-Entscheidungen : 00:02:23
  6. Begründungsmangel im Jetzt-für-jetzt-für-selbst Entscheidungen : 00:04:54
  7. Umgang mit dem Begründungsmangel : 00:08:11
  8. Nachgedacht! : 00:09:09
  9. Jetzt-für-jetzt-für-andere-Entscheidungen : 00:09:14
  10. Problemdefinition der Jetzt-für-andere-Entscheidungen : 00:11:32
  11. Begründungsmangel im Jetzt-für-jetzt-für-andere-Entscheidungen : 00:13:46
  12. Nachgedacht! : 00:15:37
  13. Jetzt-für-dann-Entscheidungen : 00:15:41
  14. Umgang mit Jetzt-für-dann-für-selbst-Entscheidungen : 00:18:12
  15. Begründungsmangel der Jetzt-für-dann-für-andere Entscheidungen : 00:20:13
  16. Strategien in der Ungewissheitszone : 00:21:27
  17. Nachgefragt : 00:22:54
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
0.1 Einführung in das Nachhaltige Management
Hinweise zur Veranstaltung
7/02/2019
0.2 Einführung in das Nachhaltige Management
Nachhaltigkeitsdiskussion in der Gesellschaft
7/02/2019
0.3 Einführung in das Nachhaltige Management
Ambitionsniveaus und Kompetenzen
7/02/2019
1.1 Quo vadis Umweltmanagement
Umweltmanagementsysteme
7/02/2019
1.2 Quo vadis Umweltmanagement
Win-Win-Denken und Effizienzfalle
7/02/2019
2.1 Corporate Social Responsibility (CSR)
Begriffsklärung Corporate Social Responsibility
7/02/2019
2.2 Corporate Social Responsibility (CSR)
Verantwortliches Handeln und Verantwortungsfalle
7/02/2019
2.3 Corporate Social Responsibility (CSR)
Der Nachhaltigkeitscheck
7/02/2019
3.1 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Historische Wurzeln des Nachhaltigkeitskonzept
7/02/2019
3.2 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Das Unternehmen als ressourcenabhängiges System
7/02/2019
3.3 Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität
Der neue Bezugsrahmen der BWL zum Umgang mit Ressourcen
7/02/2019
4.1 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Systemtheoretische Grundlagen
7/02/2019
4.2 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Koevolution und Beziehungen
7/02/2019
4.3 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Ökologie und Wirtschaftsökologie
7/02/2019
5.1 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Systemrationalität
7/02/2019
5.2 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Zweck-Mittel-Rationalität
7/02/2019
5.3 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Entscheidungsrationalitäten
7/02/2019
6.1 Widerspruchsmanagement
Arten von Widersprüchen
7/02/2019
6.2 Widerspruchsmanagement
Bewältigungsformen von Widersprüchen
7/02/2019
7.1 Ressourcenbegriff in der Managementlehre
Ressourcenverständnis
7/02/2019
7.3 Ressourcenbegriff in der Managementlehre
Ressourcenverwertung in Funktionsbereichen
7/02/2019
8.2 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Institutionelles Ressourcenmanagement
7/02/2019
9.1 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Entscheidungsprämissen und Grundtypen von Entscheidungen
7/02/2019
9.2 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen
7/02/2019
9.3 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen II
7/02/2019
10.1 Strategisches Ressourcenmanagement
Das Konzept Sustainable Leadership
7/02/2019
10.2 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz in Entscheidungsträger/innen
7/02/2019
10.3 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz von Entscheidungsträger/innen II
7/02/2019