2.2 Corporate Social Responsibility (CSR)
Datum der Aufnahme: 01/01/2016
Angesehen: 1985
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Verantwortliches Handeln und Verantwortungsfalle
Nachhaltiges Management - Kapitel 2 - Episode 2. Die Untertitel für das folgende Video wurden automatisch generiert. Die Universität Bremen übernimmt daher keine Verantwortung für die Qualität. Bitte melden Sie eventuelle Fehler an die folgende E-Mailadresse: info@media.uni-bremen.de
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Chapter Marks
Markierungen:
- Episode 2: Verantwortliches Handeln und die Verantwortungsfalle : 00:00:07
- Übersicht der Lerneinheit : 00:00:27
- Lernziele dieser Episode : 00:00:34
- Die Verortung des Verantwortungsthemas : 00:01:00
- Verantwortungsgeschichte : 00:04:06
- The Business of Business is Business : 00:06:31
- Effizienzfalle : 00:07:04
- Nachgedacht : 00:07:50
- K.W. Kapp: Soziale Kosten : 00:07:59
- Opportunismus : 00:09:35
- Kräftespiel des Gewinnprinzips : 00:11:34
- Der ehrbare Kaufmann : 00:13:23
- Ziele des ehrbaren Kaufmanns : 00:14:21
- Der ehrbare Kaufmann als Wirkungsexperte : 00:15:01
- Nachgedacht : 00:17:31
- Komponenten des Verantwortungsbegriffs I : 00:17:41
- Komponenten des Verantwortungsbegriffs II : 00:19:48
- Handeln in komplexen Zusammenhängen : 00:21:22
- Verantwortung als Hoffnungsbegriff : 00:23:12
- Verantwortung : 00:24:42
- Verantwortungsfalle : 00:25:20
- Die eingekeilte Effizienz : 00:26:33
- Ambitionsniveaus eines Nachhaltigen Managements : 00:27:30
- Nachgefragt : 00:28:37
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
0.2 Einführung in das Nachhaltige Management
Nachhaltigkeitsdiskussion in der Gesellschaft
7/02/2019
2.2 Corporate Social Responsibility (CSR)
Verantwortliches Handeln und Verantwortungsfalle
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3.1 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Historische Wurzeln des Nachhaltigkeitskonzept
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3.2 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Das Unternehmen als ressourcenabhängiges System
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3.3 Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität
Der neue Bezugsrahmen der BWL zum Umgang mit Ressourcen
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8.1 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Das Konzept der Salutogenese
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8.2 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Institutionelles Ressourcenmanagement
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9.1 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Entscheidungsprämissen und Grundtypen von Entscheidungen
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9.2 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen
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9.3 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen II
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10.2 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz in Entscheidungsträger/innen
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10.3 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz von Entscheidungsträger/innen II
7/02/2019