0.3 Einführung in das Nachhaltige Management
Datum der Aufnahme: 01/01/2016
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Ambitionsniveaus und Kompetenzen
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Chapter Marks
Markierungen:
- Start : 00:00:08
- Übersicht der Lerneinheit : 00:00:19
- Lernziele dieser Episode : 00:00:42
- Alles ist nachhaltig? : 00:01:28
- Nachhaltigkeit bei der Santander Bank : 00:02:20
- Nachhaltigkeit bei BMW : 00:04:20
- Kernbegriffe der Veranstaltung und der Unternehmen im Vergleich : 00:05:38
- Nachgedacht 1 : 00:06:30
- Nachhaltigkeit und Gewinn : 00:06:36
- Ambitionsniveaus eines Nachhaltigen Managements : 00:08:47
- Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte? : 00:13:00
- Nachgedacht 2 : 00:14:20
- Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) : 00:14:26
- UN-Weltaktionsprogramm Bildung für nachhaltige Entwicklung : 00:16:12
- Kompetenzen : 00:17:39
- Schlüsselkompetenzen: Referenzmodell der OECD : 00:19:26
- Kompetenzen einer Bildung für eine nachhaltige Entwicklung (I) : 00:20:31
- Kompetenzen einer Bildung für eine nachhaltige Entwicklung (II) : 00:21:31
- Kompetenzen einer Bildung für eine nachhaltige Entwicklung (III) : 00:21:58
- Ressourcenkompetenzen : 00:22:58
- Nachgefragt : 00:23:47
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
0.2 Einführung in das Nachhaltige Management
Nachhaltigkeitsdiskussion in der Gesellschaft
7/02/2019
2.2 Corporate Social Responsibility (CSR)
Verantwortliches Handeln und Verantwortungsfalle
7/02/2019
3.1 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Historische Wurzeln des Nachhaltigkeitskonzept
7/02/2019
3.2 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Das Unternehmen als ressourcenabhängiges System
7/02/2019
3.3 Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität
Der neue Bezugsrahmen der BWL zum Umgang mit Ressourcen
7/02/2019
8.1 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Das Konzept der Salutogenese
7/02/2019
8.2 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Institutionelles Ressourcenmanagement
7/02/2019
9.1 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Entscheidungsprämissen und Grundtypen von Entscheidungen
7/02/2019
9.2 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen
7/02/2019
9.3 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen II
7/02/2019
10.2 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz in Entscheidungsträger/innen
7/02/2019
10.3 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz von Entscheidungsträger/innen II
7/02/2019