8.3 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Datum der Aufnahme: 01/01/2016
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Systemische Gesundheit
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Chapter Marks
Markierungen:
- Episode 3: Systemische Gesundheit : 00:00:06
- Übersicht der Lerneinheit 9 : 00:00:28
- Lernziele der 3. Episode : 00:00:50
- Betriebliches Gesundheitsmanagement : 00:01:34
- ein Ordnungsvorschlag: Ebenen der Gesundheit : 00:04:43
- 12 Systemgesetze : 00:08:32
- 1. Recht auf Zugehörigkeit : 00:10:01
- 2. Recht auf Anerkennung : 00:13:20
- Nachgedacht! : 00:15:47
- 3. Recht auf Gleichgewicht von Nehmen und Geben : 00:16:05
- 4. Recht auf Aufrechterhaltung von Polaritäten : 00:19:13
- 5. Früher hat Vorrang vor später : 00:20:59
- 6. Höhere Verantwortung/höherer Einsatz hat Vorrang : 00:23:09
- Nachgedacht! : 00:25:16
- 7. Mehr Kompetenz/höheres Wissen hat Vorrang : 00:25:20
- 8. Neues System hat Vorrang vor dem alten System : 00:28:52
- 9. Gesamtsystem hat Vorrang vor Einzelperson oder Unternehmen : 00:30:59
- 10. Aussprechen, anerkennen, was ist : 00:31:58
- 11. Ausgleich schaffen ist die Grundlage jeder Gesundung : 00:34:02
- 12. Ausgleiche müssen sich über einen längeren Zeitraum ausgleichen : 00:38:09
- Spezifische Ressourcen der Ebenen : 00:40:00
- Nachgefragt : 00:44:47
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
0.2 Einführung in das Nachhaltige Management
Nachhaltigkeitsdiskussion in der Gesellschaft
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2.2 Corporate Social Responsibility (CSR)
Verantwortliches Handeln und Verantwortungsfalle
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3.1 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Historische Wurzeln des Nachhaltigkeitskonzept
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3.2 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Das Unternehmen als ressourcenabhängiges System
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3.3 Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität
Der neue Bezugsrahmen der BWL zum Umgang mit Ressourcen
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8.1 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Das Konzept der Salutogenese
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8.2 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Institutionelles Ressourcenmanagement
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9.1 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Entscheidungsprämissen und Grundtypen von Entscheidungen
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9.2 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen
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9.3 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen II
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10.2 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz in Entscheidungsträger/innen
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10.3 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz von Entscheidungsträger/innen II
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