9.3 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen

Datum der Aufnahme: 01/01/2016
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Design der Jetzt-für-..Entscheidungen II

Nachhaltiges Management - Kapitel 9 - Episode 3. Die Untertitel für das folgende Video wurden automatisch generiert. Die Universität Bremen übernimmt daher keine Verantwortung für die Qualität. Bitte melden Sie eventuelle Fehler an die folgende E-Mailadresse: info@media.uni-bremen.de



Chapter Marks
Markierungen:
  1. Episode 3: Design der Jetzt-für-... Entscheidungen (II) : 00:00:06
  2. Gliederung der Lerneinheit 10 : 00:00:21
  3. Lernziele der zweiten Episode : 00:00:47
  4. Jetzt-für-dann-für-andere-Entscheidungen : 00:01:06
  5. Umgang mit Jetzt-für-dann-für-andere-Entscheidungen : 00:03:34
  6. Der Entscheidungsprozess (jetzt-für-dann-für-andere) : 00:08:29
  7. Nachgedacht! : 00:09:54
  8. Zweck-Mittel-Dilemma der Entscheidungstypen : 00:09:58
  9. Dilemmapotenzial der Entscheidungstypen : 00:16:03
  10. Nachgedacht! : 00:20:52
  11. Kompetenzen für Jetzt-für... Entscheidungen : 00:20:56
  12. Dispositionen für den konstruktiven Einsatz der Entscheidungstypen : 00:23:19
  13. Auswirkungen auf die Entscheidungsorganisation : 00:28:11
  14. Nachgefragt : 00:31:09
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
0.1 Einführung in das Nachhaltige Management
Hinweise zur Veranstaltung
7/02/2019
0.2 Einführung in das Nachhaltige Management
Nachhaltigkeitsdiskussion in der Gesellschaft
7/02/2019
0.3 Einführung in das Nachhaltige Management
Ambitionsniveaus und Kompetenzen
7/02/2019
1.1 Quo vadis Umweltmanagement
Umweltmanagementsysteme
7/02/2019
1.2 Quo vadis Umweltmanagement
Win-Win-Denken und Effizienzfalle
7/02/2019
2.1 Corporate Social Responsibility (CSR)
Begriffsklärung Corporate Social Responsibility
7/02/2019
2.2 Corporate Social Responsibility (CSR)
Verantwortliches Handeln und Verantwortungsfalle
7/02/2019
2.3 Corporate Social Responsibility (CSR)
Der Nachhaltigkeitscheck
7/02/2019
3.1 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Historische Wurzeln des Nachhaltigkeitskonzept
7/02/2019
3.2 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Das Unternehmen als ressourcenabhängiges System
7/02/2019
3.3 Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität
Der neue Bezugsrahmen der BWL zum Umgang mit Ressourcen
7/02/2019
4.1 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Systemtheoretische Grundlagen
7/02/2019
4.2 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Koevolution und Beziehungen
7/02/2019
4.3 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Ökologie und Wirtschaftsökologie
7/02/2019
5.1 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Systemrationalität
7/02/2019
5.2 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Zweck-Mittel-Rationalität
7/02/2019
5.3 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Entscheidungsrationalitäten
7/02/2019
6.1 Widerspruchsmanagement
Arten von Widersprüchen
7/02/2019
6.2 Widerspruchsmanagement
Bewältigungsformen von Widersprüchen
7/02/2019
7.1 Ressourcenbegriff in der Managementlehre
Ressourcenverständnis
7/02/2019
7.3 Ressourcenbegriff in der Managementlehre
Ressourcenverwertung in Funktionsbereichen
7/02/2019
8.2 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Institutionelles Ressourcenmanagement
7/02/2019
9.1 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Entscheidungsprämissen und Grundtypen von Entscheidungen
7/02/2019
9.2 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen
7/02/2019
9.3 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen II
7/02/2019
10.1 Strategisches Ressourcenmanagement
Das Konzept Sustainable Leadership
7/02/2019
10.2 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz in Entscheidungsträger/innen
7/02/2019
10.3 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz von Entscheidungsträger/innen II
7/02/2019