6.2 Widerspruchsmanagement

Datum der Aufnahme: 01/01/2016
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Bewältigungsformen von Widersprüchen

Nachhaltiges Management - Kapitel 6 - Episode 2. Die Untertitel für das folgende Video wurden automatisch generiert. Die Universität Bremen übernimmt daher keine Verantwortung für die Qualität. Bitte melden Sie eventuelle Fehler an die folgende E-Mailadresse: info@media.uni-bremen.de



Chapter Marks
Markierungen:
  1. Episode 2: Bewältigungsformen von Widersprüchen : 00:00:07
  2. Übersicht der Lerneinheit : 00:00:14
  3. Lernziele der Episode : 00:00:23
  4. Metaphern des Nachhaltigkeitsverständnis : 00:00:53
  5. Systematisierung von Bewältigungsformen : 00:01:36
  6. Sequenzialisierung I : 00:02:52
  7. Sequenzialisierung II : 00:04:01
  8. Monitoring widersprüchlicher Entscheidungsprozesse : 00:05:33
  9. Nachgedacht : 00:07:13
  10. Segmentierung : 00:07:19
  11. Partionierung : 00:09:17
  12. Balancierung : 00:11:52
  13. Integration und Kompensation : 00:13:02
  14. Nachgedacht : 00:15:09
  15. Zweck-Mittel-Dilemmata : 00:15:15
  16. Trade-offs : 00:17:11
  17. Trade-offs: Aussagen der Entscheidungstheorie : 00:20:39
  18. Widersprüche und Führungsverhalten : 00:23:49
  19. Widerspruchsbewältigung und Persönlichkeitseigenschaften : 00:25:10
  20. Mixed Messages : 00:26:01
  21. Ambiguitätstoleranz : 00:27:38
  22. Ambivalenztoleranz : 00:29:57
  23. Ambidexterie : 00:31:05
  24. Nachgefragt : 00:32:25
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
0.1 Einführung in das Nachhaltige Management
Hinweise zur Veranstaltung
7/02/2019
0.2 Einführung in das Nachhaltige Management
Nachhaltigkeitsdiskussion in der Gesellschaft
7/02/2019
0.3 Einführung in das Nachhaltige Management
Ambitionsniveaus und Kompetenzen
7/02/2019
1.1 Quo vadis Umweltmanagement
Umweltmanagementsysteme
7/02/2019
1.2 Quo vadis Umweltmanagement
Win-Win-Denken und Effizienzfalle
7/02/2019
2.1 Corporate Social Responsibility (CSR)
Begriffsklärung Corporate Social Responsibility
7/02/2019
2.2 Corporate Social Responsibility (CSR)
Verantwortliches Handeln und Verantwortungsfalle
7/02/2019
2.3 Corporate Social Responsibility (CSR)
Der Nachhaltigkeitscheck
7/02/2019
3.1 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Historische Wurzeln des Nachhaltigkeitskonzept
7/02/2019
3.2 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Das Unternehmen als ressourcenabhängiges System
7/02/2019
3.3 Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität
Der neue Bezugsrahmen der BWL zum Umgang mit Ressourcen
7/02/2019
4.1 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Systemtheoretische Grundlagen
7/02/2019
4.2 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Koevolution und Beziehungen
7/02/2019
4.3 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Ökologie und Wirtschaftsökologie
7/02/2019
5.1 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Systemrationalität
7/02/2019
5.2 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Zweck-Mittel-Rationalität
7/02/2019
5.3 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Entscheidungsrationalitäten
7/02/2019
6.1 Widerspruchsmanagement
Arten von Widersprüchen
7/02/2019
6.2 Widerspruchsmanagement
Bewältigungsformen von Widersprüchen
7/02/2019
7.1 Ressourcenbegriff in der Managementlehre
Ressourcenverständnis
7/02/2019
7.3 Ressourcenbegriff in der Managementlehre
Ressourcenverwertung in Funktionsbereichen
7/02/2019
8.2 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Institutionelles Ressourcenmanagement
7/02/2019
9.1 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Entscheidungsprämissen und Grundtypen von Entscheidungen
7/02/2019
9.2 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen
7/02/2019
9.3 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen II
7/02/2019
10.1 Strategisches Ressourcenmanagement
Das Konzept Sustainable Leadership
7/02/2019
10.2 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz in Entscheidungsträger/innen
7/02/2019
10.3 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz von Entscheidungsträger/innen II
7/02/2019