0.3 Einführung in das Nachhaltige Management

Datum der Aufnahme: 01/01/2016
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Ambitionsniveaus und Kompetenzen

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Chapter Marks
Markierungen:
  1. Start : 00:00:08
  2. Übersicht der Lerneinheit : 00:00:19
  3. Lernziele dieser Episode : 00:00:42
  4. Alles ist nachhaltig? : 00:01:28
  5. Nachhaltigkeit bei der Santander Bank : 00:02:20
  6. Nachhaltigkeit bei BMW : 00:04:20
  7. Kernbegriffe der Veranstaltung und der Unternehmen im Vergleich : 00:05:38
  8. Nachgedacht 1 : 00:06:30
  9. Nachhaltigkeit und Gewinn : 00:06:36
  10. Ambitionsniveaus eines Nachhaltigen Managements : 00:08:47
  11. Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte? : 00:13:00
  12. Nachgedacht 2 : 00:14:20
  13. Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) : 00:14:26
  14. UN-Weltaktionsprogramm Bildung für nachhaltige Entwicklung : 00:16:12
  15. Kompetenzen : 00:17:39
  16. Schlüsselkompetenzen: Referenzmodell der OECD : 00:19:26
  17. Kompetenzen einer Bildung für eine nachhaltige Entwicklung (I) : 00:20:31
  18. Kompetenzen einer Bildung für eine nachhaltige Entwicklung (II) : 00:21:31
  19. Kompetenzen einer Bildung für eine nachhaltige Entwicklung (III) : 00:21:58
  20. Ressourcenkompetenzen : 00:22:58
  21. Nachgefragt : 00:23:47
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
0.1 Einführung in das Nachhaltige Management
Hinweise zur Veranstaltung
7/02/2019
0.2 Einführung in das Nachhaltige Management
Nachhaltigkeitsdiskussion in der Gesellschaft
7/02/2019
0.3 Einführung in das Nachhaltige Management
Ambitionsniveaus und Kompetenzen
7/02/2019
1.1 Quo vadis Umweltmanagement
Umweltmanagementsysteme
7/02/2019
1.2 Quo vadis Umweltmanagement
Win-Win-Denken und Effizienzfalle
7/02/2019
2.1 Corporate Social Responsibility (CSR)
Begriffsklärung Corporate Social Responsibility
7/02/2019
2.2 Corporate Social Responsibility (CSR)
Verantwortliches Handeln und Verantwortungsfalle
7/02/2019
2.3 Corporate Social Responsibility (CSR)
Der Nachhaltigkeitscheck
7/02/2019
3.1 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Historische Wurzeln des Nachhaltigkeitskonzept
7/02/2019
3.2 Nachhaltigkeit als ökonimische Rationalität
Das Unternehmen als ressourcenabhängiges System
7/02/2019
3.3 Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität
Der neue Bezugsrahmen der BWL zum Umgang mit Ressourcen
7/02/2019
4.1 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Systemtheoretische Grundlagen
7/02/2019
4.2 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Koevolution und Beziehungen
7/02/2019
4.3 Bausteine einer Wirtschaftsökologie
Ökologie und Wirtschaftsökologie
7/02/2019
5.1 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Systemrationalität
7/02/2019
5.2 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Zweck-Mittel-Rationalität
7/02/2019
5.3 Erweiterte Managementrationalitäten
Erweiterung der Entscheidungsrationalitäten
7/02/2019
6.1 Widerspruchsmanagement
Arten von Widersprüchen
7/02/2019
6.2 Widerspruchsmanagement
Bewältigungsformen von Widersprüchen
7/02/2019
7.1 Ressourcenbegriff in der Managementlehre
Ressourcenverständnis
7/02/2019
7.3 Ressourcenbegriff in der Managementlehre
Ressourcenverwertung in Funktionsbereichen
7/02/2019
8.2 Salutogenese als Heuristik zum Management der Ressourcenbasis
Institutionelles Ressourcenmanagement
7/02/2019
9.1 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Entscheidungsprämissen und Grundtypen von Entscheidungen
7/02/2019
9.2 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen
7/02/2019
9.3 Nachhaltigkeit und Gerangel der Entscheidungsprämissen
Design der Jetzt-für-..Entscheidungen II
7/02/2019
10.1 Strategisches Ressourcenmanagement
Das Konzept Sustainable Leadership
7/02/2019
10.2 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz in Entscheidungsträger/innen
7/02/2019
10.3 Strategisches Ressourcenmanagement
Die Beobachtung der Ressourcenkompetenz von Entscheidungsträger/innen II
7/02/2019