10.1 Betriebsleitung II
Datum der Aufnahme: 01/10/2010
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Struktur der "Betriebsleitung"
„Management“ tritt in unserer heutigen Welt in allen Lebensbereichen in Erscheinung. Man kann geradezu von einer „gemanagten“ Welt sprechen. Fragt man allerdings, was damit gemeint ist, so erstreckt sich das Antwortspektrum vom Schwarzmarktgeschäft bis zur Schöpfung. Damit wäre für eine Lehre nichts gewonnen. Stattdessen muss der Gegenstand so gefasst werden, dass etwas Spezifisches, eben für Management Typisches erkennbar wird.
Prof. Dr. Andreas Remer
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Chapter Marks
Markierungen:
- Start : 00:00:06
- Übersicht der Lerneinheit : 00:00:40
- Lernziele der Episode : 00:01:00
- Gliederung dieser Episode : 00:02:09
- Organisationsstruktur im Konzept der ´Betriebsleitung´ : 00:02:26
- Beispiel einer Ein-Linien-Organisation : 00:10:29
- Taylorismus bei Ford : 00:12:35
- Taylorismus bei Ford: Video : 00:14:21
- Fließband : 00:19:28
- Fließband: Video : 00:20:46
- Personelle Potenziale im Konzept der ´Betriebsleitung´ : 00:21:53
- Personalbestand im Konzept der Betriebsleitung : 00:28:50
- Rollenorientierte Personalauslese : 00:31:09
- Operative Handhabung der Betriebsstruktur : 00:32:15
- Zusammenfassung: Organisation im Konzept der Betriebsleitung : 00:36:23
- Zusammenfassung: Organisation im Konzept der Betriebsleitung II : 00:38:37
- Übungsaufgaben für das Selbststudium : 00:40:17
- Zweckorientierte Betriebsstruktur : 00:40:24
- Übungsaufgaben für das Selbststudium : 00:40:36
- Fallstudie: Struktur der Betriebsleitung : 00:40:42
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
3.1 Unternehmensstrategie: Unternehmenspolitik
Strategische Ebene der Unternehmenspolitik: Ziele
19/06/2018
5.1 Unternehmensstruktur: Unternehmensorganisation
Positionen als organisatorische Grundbausteine
19/06/2018
