12.1 Unternehmensführung II
Datum der Aufnahme: 01/10/2010
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Struktur der Unternehmensführung
„Management“ tritt in unserer heutigen Welt in allen Lebensbereichen in Erscheinung. Man kann geradezu von einer „gemanagten“ Welt sprechen. Fragt man allerdings, was damit gemeint ist, so erstreckt sich das Antwortspektrum vom Schwarzmarktgeschäft bis zur Schöpfung. Damit wäre für eine Lehre nichts gewonnen. Stattdessen muss der Gegenstand so gefasst werden, dass etwas Spezifisches, eben für Management Typisches erkennbar wird.
Prof. Dr. Andreas Remer
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Chapter Marks
Markierungen:
- Start : 00:00:06
- Übersicht der Lerneinheit : 00:01:00
- Lernziele der Episode : 00:01:03
- Gliederung dieser Episode : 00:01:29
- Modell der überlappenden Teams : 00:07:19
- Organisationsstruktur im Konzept der ´Unternehmensführung´ : 00:09:52
- Modell der überlappenden Teams : 00:10:36
- Organisationsstruktur im Konzept der ´Unternehmensführung´ : 00:11:32
- Personalstruktur im Konzept der ´Unternehmensführung´ : 00:15:07
- Taxonomie der Schlüsselqualifikationen I : 00:20:51
- Taxonomie der Schlüsselqualifikationen II : 00:22:57
- Personalstruktur im Konzept der ´Unternehmensführung´ : 00:23:38
- Operative Handhabung der Unternehmensstruktur : 00:27:06
- Zusammenfassung: Organisation im Konzept der Unternehmensführung : 00:35:15
- Zusammenfassung: Personal im Konzept der Unternehmensführung : 00:35:27
- Übungsaufgaben für das Selbststudium : 00:36:06
- Kooperationsorientierte Unternehmensstruktur : 00:36:45
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
3.1 Unternehmensstrategie: Unternehmenspolitik
Strategische Ebene der Unternehmenspolitik: Ziele
19/06/2018
5.1 Unternehmensstruktur: Unternehmensorganisation
Positionen als organisatorische Grundbausteine
19/06/2018
