15.2 Managementkulturen
Datum der Aufnahme: 01/10/2010
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Meso- und Mikrokultur des Management
„Management“ tritt in unserer heutigen Welt in allen Lebensbereichen in Erscheinung. Man kann geradezu von einer „gemanagten“ Welt sprechen. Fragt man allerdings, was damit gemeint ist, so erstreckt sich das Antwortspektrum vom Schwarzmarktgeschäft bis zur Schöpfung. Damit wäre für eine Lehre nichts gewonnen. Stattdessen muss der Gegenstand so gefasst werden, dass etwas Spezifisches, eben für Management Typisches erkennbar wird.
Prof. Dr. Andreas Remer
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Chapter Marks
Markierungen:
- Start : 00:00:05
- Übersicht der Lerneinheit : 00:00:31
- Lernziele der Episode : 00:00:38
- Gliederung dieser Episode : 00:01:05
- Meso- und Mikroebene der Managementkultur : 00:01:30
- Managementkulturen unterschiedlicher Systemtypen : 00:03:18
- Fallbeispiel: Öffentliche Verwaltung und private Wirtschaft : 00:03:42
- Managementkulturen unterschiedlicher Systemtypen : 00:05:08
- Managementkulturunterschiede innerhalb von Systemen : 00:09:04
- Fallbeispiel: Kaufmännischer und technischer Bereich : 00:09:27
- Managementkulturunterschiede innerhalb von Systemen II : 00:10:42
- Zusammenfassung : 00:13:29
- Übungsaufgaben für das Selbststudium : 00:14:23
- Zusammenfassung II : 00:14:32
- Literatur und weiterführende Quellen : 00:17:08
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
3.1 Unternehmensstrategie: Unternehmenspolitik
Strategische Ebene der Unternehmenspolitik: Ziele
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5.1 Unternehmensstruktur: Unternehmensorganisation
Positionen als organisatorische Grundbausteine
19/06/2018
