4.1 Unternehmensstrategie: Unternehmensplanung

Datum der Aufnahme: 01/10/2010
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Strategische Planung

„Management“ tritt in unserer heutigen Welt in allen Lebensbereichen in Erscheinung. Man kann geradezu von einer „gemanagten“ Welt sprechen. Fragt man allerdings, was damit gemeint ist, so erstreckt sich das Antwortspektrum vom Schwarzmarktgeschäft bis zur Schöpfung. Damit wäre für eine Lehre nichts gewonnen. Stattdessen muss der Gegenstand so gefasst werden, dass etwas Spezifisches, eben für Management Typisches erkennbar wird.

Prof. Dr. Andreas Remer


Chapter Marks
Markierungen:
  1. Start : 00:00:07
  2. Übersicht der Lerneinheit : 00:00:38
  3. Lernziele der Episode : 00:00:55
  4. Gliederung dieser Episode : 00:01:27
  5. Strategische Pläne als Handlungsprämissen : 00:01:48
  6. Strategieparameter : 00:07:34
  7. Spannungsfeld der strategischen Planung : 00:15:52
  8. Strategieparameter : 00:16:31
  9. Video : 00:17:44
  10. Idee-Orientierung als Erfolgsrezept : 00:21:39
  11. Planungssystem : 00:25:10
  12. Zusammenfassung : 00:30:35
  13. Übungsaufgaben für das Selbststudium : 00:33:05
  14. Literatur und weiterführende Quellen : 00:34:09
  15. Ende : 00:34:28
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
1.1 Einführungsveranstaltung
Einführungsveranstaltung
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2.1 Einführung in die Managementlehre
Management als strategischer Wettbewerbsfaktor
19/06/2018
2.2 Einführung in die Managementlehre
Grundstruktur des Managementsystems
19/06/2018
3.1 Unternehmensstrategie: Unternehmenspolitik
Strategische Ebene der Unternehmenspolitik: Ziele
19/06/2018
3.2 Unternehmensstrategie: Unternehmenspolitik
Operative Ebene der Unternehmenspolitik
19/06/2018
5.1 Unternehmensstruktur: Unternehmensorganisation
Positionen als organisatorische Grundbausteine
19/06/2018
5.2 Unternehmensstruktur: Unternehmensorganisation
Instruktionen für Positionsinhaber
19/06/2018
6.2 Unternehmensstruktur: Personalwesen
Leistungsbeiträge des Personals
19/06/2018
7.1 Managementkonfiguration
Managementkonfiguration, -typen und -konzepte
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7.2 Managementkonfiguration
Grundproblem von Managementkonzepten
20/06/2018
7.3 Managementkonfiguration
Interview
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8.1 Managementprozess
Management als Problemlösungsprozess
20/06/2018
8.2 Managementprozess
Prozesskonzepte des Managements
20/06/2018
8.3 Managementprozess
Interview
20/06/2018
9.1 Betriebsleitung I
Grundlagen
20/06/2018
9.2 Betriebsleitung I
Strategie der "Betriebsleitung"
20/06/2018
9.3 Betriebsleitung I
Interview
20/06/2018
10.1 Betriebsleitung II
Struktur der "Betriebsleitung"
20/06/2018
10.2 Betriebsleitung II
Das Managementsystem der "Betriebsleitung"
20/06/2018
10.3 Betriebsleitung II
Interview
20/06/2018
11.1 Unternehmensführung I
Grundlagen
20/06/2018
11.2 Unternehmensführung I
Strategie der "Unternehmensführung"
20/06/2018
11.3 Unternehmensführung I
Interview
20/06/2018
12.1 Unternehmensführung II
Struktur der Unternehmensführung
20/06/2018
12.2 Unternehmensführung II
Managementsystem der Unternehmensführung
20/06/2018
13.1 Systementwicklung I
Grundlagen
20/06/2018
13.2 Systementwicklung I
Strategie der Systementwicklung
20/06/2018
13.3 Systementwicklung I
Interview
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14.1 Systementwicklung II
Struktur der Systementwicklung
20/06/2018
14.2 Systementwicklung II
Managementsystem der Systementwicklung
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14.3 Systementwicklung II
Interview
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15.1 Managementkulturen
Makrokultur des Management
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15.2 Managementkulturen
Meso- und Mikrokultur des Management
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15.3 Managementkulturen
Interview
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