4.2 Unternehmensstrategie: Unternehmensplanung
      Datum der Aufnahme: 01/10/2010
    
  
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  Operative Planung
„Management“ tritt in unserer heutigen Welt in allen Lebensbereichen in Erscheinung. Man kann geradezu von einer „gemanagten“ Welt sprechen. Fragt man allerdings, was damit gemeint ist, so erstreckt sich das Antwortspektrum vom Schwarzmarktgeschäft bis zur Schöpfung. Damit wäre für eine Lehre nichts gewonnen. Stattdessen muss der Gegenstand so gefasst werden, dass etwas Spezifisches, eben für Management Typisches erkennbar wird.
              
              Prof. Dr. Andreas Remer
            
            
          
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        Chapter Marks      
      
  Markierungen:
  
 - Start : 00:00:06
- Übersicht der Lerneinheit : 00:00:14
- Lernziele der Episode : 00:00:39
- Gliederung dieser Episode : 00:02:01
- Operative Pläne als Stratgieanleitung : 00:02:18
- Operationsparameter : 00:06:50
- Spannungsfeld der strategischen Planung : 00:12:19
- Operationensystem : 00:13:22
- Zusammenfassung : 00:18:09
- Übungsaufgaben für das Selbststudium : 00:19:44
- Zusammenfassung II : 00:20:18
- Fallstudie: Operative Planung : 00:20:26
- Literatur und weiterführende Quellen : 00:20:30
        Quellenangaben      
          
        Videos der Veranstaltung
  
  
                                3.1 Unternehmensstrategie: Unternehmenspolitik
              
            
            
              Strategische Ebene der Unternehmenspolitik: Ziele
            
            
             19/06/2018
            
          
                                5.1 Unternehmensstruktur: Unternehmensorganisation
              
            
            
              Positionen als organisatorische Grundbausteine
            
            
             19/06/2018
            
           
     
                


 
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
           
            
          