14.2 Risikomanagement und personalwirtschaftliche Umsetzung

Datum der Aufnahme: 18/06/2018
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Zertifizierung im Projektmanagement

Projektmanagement

Prof. Dr. Martin G. Möhrle


Chapter Marks
Markierungen:
  1. Episode 2: Zertifizierung im Projektmanagement : 00:00:06
  2. Übersicht der Lerneinheit : 00:00:31
  3. Lernziele der Episode 2 : 00:00:49
  4. Projektmanagementstandards nehmen verschiedene Funktionen wahr : 00:01:46
  5. Zwischen der Zertifizierung und der Qualifizierung ist eine absolute Trennung einzuhalten. Wer zertifiziert, schult nicht : 00:04:43
  6. PMI und IPMA sind weltweite Projektmanagementverbände und Zertifizierungsstellen : 00:07:00
  7. Welcher Standard für die eigenen Projektaktivitäten verwendet werden soll, hängt von den Situationen und Zielen des Unternehmens ab : 00:09:17
  8. Grundlage und normatives Dokument der Personenzertifizierung im Projektmanagement ist die ICB IPMPA Competence Baseline : 00:11:13
  9. Die Competence Baseline ist stark auf die Beurteilung von Kompetenz für die Zertifizierung einzelner Personen ausgerichtet : 00:12:50
  10. Die universelle Vier-Level-Zertifizierungssystem (4-L-C) der IPMA : 00:13:57
  11. Für die Zertifizierung müssen unterschiedliche Voraussetzungen, : 00:17:32
  12. Für die Zertifizierung müssen unterschiedliche Voraussetzungen, 2 : 00:18:36
  13. Obligatorische und optionale Schritte im Erst-Zertifizierungsverfahren : 00:20:49
  14. Neben Einzelpersonen können auch Organisationen, wie z.B. Projektgruppen oder Unternehmen, zertifiziert werden : 00:23:36
  15. Neben Einzelpersonen können auch Organisationen, wie z.B. Projektgruppen oder Unternehmen, zertifiziert werden 2 : 00:24:47
  16. Neben Einzelpersonen können auch Organisationen, wie z.B. Projektgruppen oder Unternehmen, zertifiziert werden 3 : 00:27:24
  17. Neben Einzelpersonen können auch Organisationen, wie z.B. Projektgruppen oder Unternehmen, zertifiziert werden 4 : 00:27:49
  18. Vergleich von Assessmentmodellen : 00:28:50
  19. Aufgaben für das Selbststudium : 00:29:31
  20. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! : 00:30:12
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
2.1 Grundlagen und Ziele
Projektdefinitionen und -arten
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2.2 Grundlagen und Ziele
Projektziele
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2.3 Grundlagen und Ziele
Interview
18/06/2018
3.1 Aufgaben und Organisation
Beispielprojekte und Aufgaben
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3.2 Aufgaben und Organisation
Projektorganisation
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4.1 Projektumfeld und Team
Stakeholder-Analyse
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4.2. Projektumfeld und Team
Arbeit im Projektteam
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4.3 Projektumfeld und Team
Interview
18/06/2018
5.1 Projektpraxis
Besonderheiten von Projekten in der Raumfahrt
18/06/2018
5.2 Projektpraxis
Projektbeispiele in der Raumfahrt
18/06/2018
5.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
6.1 Strukturplanung
Projektstrukturplanung
18/06/2018
6.2 Strukturplanung
Projektstrukturplanung und Projektangebot
18/06/2018
6.3 Struktuplanung
Interview
18/06/2018
7.1 Aufwandsschätzung und Ablaufplanung
Aufwandsschätzung
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8.1 Terminplanung
Terminplanung mit Netzplänen I
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8.2 Terminplanung
Terminplanung mit Netzplänen II
18/06/2018
8.3 Terminplanung
Interview
18/06/2018
9.1 Projektpraxis
Einsatz von Software
18/06/2018
9.2 Projektpraxis
Auswahl von PM-Software
18/06/2018
9.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
10.1 Ressourcen
Bedarfsmitteilung von Ressourcen
18/06/2018
10.2 Ressourcen
Ressourcenplanung
18/06/2018
10.3 Ressourcen
Diskussion
18/06/2018
11.1 Projektcontrolling
Grundlagen und Aktualisierung von Planungen
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11.2 Projektcontrolling
Fortschrittskontrolle und -steuerung
18/06/2018
11.3 Projektcontrolling
Diskussion
18/06/2018
12.1 Multiprojektmanagement
Aufgaben im Multiprojektmanagement
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12.3 Multiprojektmanagement
Interview
18/06/2018
13.1 Projektpraxis
Projekte in der Luftfahrt
18/06/2018
13.2 Projektpraxis
Portfoliomanagement in der Luftfahrt
18/06/2018
13.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
14.2 Risikomanagement und personalwirtschaftliche Umsetzung
Zertifizierung im Projektmanagement
18/06/2018
15.1 Juristische Aspekte
Vertragsmanagement
18/06/2018
15.2 Juristische Aspekte
Claim-Management
18/06/2018
15.3 Juristische Aspekte
Diskussion
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