2.1 Grundlagen und Ziele

Datum der Aufnahme: 18/06/2018
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Projektdefinitionen und -arten

Projektmanagement

Prof. Dr. Martin G. Möhrle


Chapter Marks
Markierungen:
  1. Episode 1: Projektdefinitionen und -arten : 00:00:07
  2. Übersicht der Lerneinheit : 00:00:38
  3. Lernziele der Episode 1 : 00:01:38
  4. Über Erfolg und Misserfolg entscheidet häufig das Projektmanagement - Erfolg : 00:02:28
  5. Über Erfolg und Misserfolg entscheidet häufig das Projektmanagement - Misserfolg : 00:03:59
  6. Zurufabfrage : 00:05:50
  7. Anhand der DIN-Definitionen werden Projekt und Projektmanagement exakter definiert : 00:07:31
  8. In der Praxis ist die DIN-Definitition des Projektmanagements nicht unumstritten, da sie nicht selbsterklärend ist : 00:13:25
  9. Das ´Magische Dreieck´ des PM ist die grafische Darstellung der drei zentrale Inhalte, die auch die entscheidenden Risiken sind. : 00:16:35
  10. Das ´Magische Dreieck´ des PM ist die grafische Darstellung der drei zentrale Inhalte, die auch die entscheidenden Risiken sind. 2 : 00:23:52
  11. Als einer der Anfänge des modernen Projektmanagements gilt das Manhatten Engineering District Project von 1941 : 00:27:17
  12. Es gibt drei verschiedene Projektarten: Investitions-, F&E, Organisationsprojekte sowie Kombinationen davon. : 00:29:33
  13. Aufgaben für das Selbststudium : 00:35:38
  14. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! : 00:36:56
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
2.1 Grundlagen und Ziele
Projektdefinitionen und -arten
18/06/2018
2.2 Grundlagen und Ziele
Projektziele
18/06/2018
2.3 Grundlagen und Ziele
Interview
18/06/2018
3.1 Aufgaben und Organisation
Beispielprojekte und Aufgaben
18/06/2018
3.2 Aufgaben und Organisation
Projektorganisation
18/06/2018
4.1 Projektumfeld und Team
Stakeholder-Analyse
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4.2. Projektumfeld und Team
Arbeit im Projektteam
18/06/2018
4.3 Projektumfeld und Team
Interview
18/06/2018
5.1 Projektpraxis
Besonderheiten von Projekten in der Raumfahrt
18/06/2018
5.2 Projektpraxis
Projektbeispiele in der Raumfahrt
18/06/2018
5.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
6.1 Strukturplanung
Projektstrukturplanung
18/06/2018
6.2 Strukturplanung
Projektstrukturplanung und Projektangebot
18/06/2018
6.3 Struktuplanung
Interview
18/06/2018
7.1 Aufwandsschätzung und Ablaufplanung
Aufwandsschätzung
18/06/2018
8.1 Terminplanung
Terminplanung mit Netzplänen I
18/06/2018
8.2 Terminplanung
Terminplanung mit Netzplänen II
18/06/2018
8.3 Terminplanung
Interview
18/06/2018
9.1 Projektpraxis
Einsatz von Software
18/06/2018
9.2 Projektpraxis
Auswahl von PM-Software
18/06/2018
9.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
10.1 Ressourcen
Bedarfsmitteilung von Ressourcen
18/06/2018
10.2 Ressourcen
Ressourcenplanung
18/06/2018
10.3 Ressourcen
Diskussion
18/06/2018
11.1 Projektcontrolling
Grundlagen und Aktualisierung von Planungen
18/06/2018
11.2 Projektcontrolling
Fortschrittskontrolle und -steuerung
18/06/2018
11.3 Projektcontrolling
Diskussion
18/06/2018
12.1 Multiprojektmanagement
Aufgaben im Multiprojektmanagement
18/06/2018
12.3 Multiprojektmanagement
Interview
18/06/2018
13.1 Projektpraxis
Projekte in der Luftfahrt
18/06/2018
13.2 Projektpraxis
Portfoliomanagement in der Luftfahrt
18/06/2018
13.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
14.2 Risikomanagement und personalwirtschaftliche Umsetzung
Zertifizierung im Projektmanagement
18/06/2018
15.1 Juristische Aspekte
Vertragsmanagement
18/06/2018
15.2 Juristische Aspekte
Claim-Management
18/06/2018
15.3 Juristische Aspekte
Diskussion
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