4.1 Projektumfeld und Team

Datum der Aufnahme: 18/06/2018
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Stakeholder-Analyse

Projektmanagement

Prof. Dr. Martin G. Möhrle


Chapter Marks
Markierungen:
  1. Episode 01: Stakeholder-Analyse : 00:00:07
  2. Übersicht der Lerneinheit : 00:00:37
  3. Lernziele der Episode 1 : 00:01:48
  4. Zu Beginn des Projektes muss die Ausgangssituation genau analysiert werden. : 00:03:53
  5. Auf Projekt wirken diverse Umfeldfaktoren ein, die in der Situationsanalyse zu berücksichtigen sind : 00:05:19
  6. Die Stakeholder kommen aus dem Projektumfeld : 00:07:43
  7. Die Stakeholderanalyse untersucht die Beziehung zu internen und externen Projektbeteiligten.. : 00:09:16
  8. ...und mündet in einer Vorsaussage über das Stakeholderverhalten... : 00:11:21
  9. Fallstudie Wümmebrücke zwischen Niedersachsen und Bremen : 00:16:40
  10. Projekt-Stakeholderanalyse für die Fallstudie Wümmebrücke : 00:18:04
  11. Projekt-Stakeholderanalyse für die Fallstudie Wümmebrücke -Video : 00:18:58
  12. Projekt-Stakeholderanalyse für die Fallstudie Wümmebrücke 2 : 00:19:09
  13. Mit Hilfe einer Portfoliodarstellung könnnen die Ergebnisse der Stakeholder-Analyse aufbereitet werden : 00:21:54
  14. Bei den Stakeholdern ist multiple Zugehörigkeit und Gruppendifferenzung zu beachten : 00:24:54
  15. Mit Hilfe einer Portfoliodarstellung könnnen die Ergebnisse der Stakeholder-Analyse aufbereitet werden 2 : 00:26:31
  16. Bei den Stakeholdern ist multiple Zugehörigkeit und Gruppendifferenzung zu beachten 2 : 00:27:24
  17. Die klassische Stakeholder-Analyse wird durch das Social Web ergänzt : 00:28:28
  18. Mit dem Stakeholder Cockpit® lassen sich Ansprüche erkennen, : 00:29:58
  19. Aufgaben für das Selbststudium : 00:30:58
  20. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! : 00:32:02
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
2.1 Grundlagen und Ziele
Projektdefinitionen und -arten
18/06/2018
2.2 Grundlagen und Ziele
Projektziele
18/06/2018
2.3 Grundlagen und Ziele
Interview
18/06/2018
3.1 Aufgaben und Organisation
Beispielprojekte und Aufgaben
18/06/2018
3.2 Aufgaben und Organisation
Projektorganisation
18/06/2018
4.1 Projektumfeld und Team
Stakeholder-Analyse
18/06/2018
4.2. Projektumfeld und Team
Arbeit im Projektteam
18/06/2018
4.3 Projektumfeld und Team
Interview
18/06/2018
5.1 Projektpraxis
Besonderheiten von Projekten in der Raumfahrt
18/06/2018
5.2 Projektpraxis
Projektbeispiele in der Raumfahrt
18/06/2018
5.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
6.1 Strukturplanung
Projektstrukturplanung
18/06/2018
6.2 Strukturplanung
Projektstrukturplanung und Projektangebot
18/06/2018
6.3 Struktuplanung
Interview
18/06/2018
7.1 Aufwandsschätzung und Ablaufplanung
Aufwandsschätzung
18/06/2018
8.1 Terminplanung
Terminplanung mit Netzplänen I
18/06/2018
8.2 Terminplanung
Terminplanung mit Netzplänen II
18/06/2018
8.3 Terminplanung
Interview
18/06/2018
9.1 Projektpraxis
Einsatz von Software
18/06/2018
9.2 Projektpraxis
Auswahl von PM-Software
18/06/2018
9.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
10.1 Ressourcen
Bedarfsmitteilung von Ressourcen
18/06/2018
10.2 Ressourcen
Ressourcenplanung
18/06/2018
10.3 Ressourcen
Diskussion
18/06/2018
11.1 Projektcontrolling
Grundlagen und Aktualisierung von Planungen
18/06/2018
11.2 Projektcontrolling
Fortschrittskontrolle und -steuerung
18/06/2018
11.3 Projektcontrolling
Diskussion
18/06/2018
12.1 Multiprojektmanagement
Aufgaben im Multiprojektmanagement
18/06/2018
12.3 Multiprojektmanagement
Interview
18/06/2018
13.1 Projektpraxis
Projekte in der Luftfahrt
18/06/2018
13.2 Projektpraxis
Portfoliomanagement in der Luftfahrt
18/06/2018
13.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
14.2 Risikomanagement und personalwirtschaftliche Umsetzung
Zertifizierung im Projektmanagement
18/06/2018
15.1 Juristische Aspekte
Vertragsmanagement
18/06/2018
15.2 Juristische Aspekte
Claim-Management
18/06/2018
15.3 Juristische Aspekte
Diskussion
18/06/2018