13.1 Risikomanagement und personalwirtschaftliche Umsetzung
Datum der Aufnahme: 18/06/2018
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Risikomanagement
Projektmanagement
Prof. Dr. Martin G. Möhrle
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Chapter Marks
Markierungen:
- Episode 1: Risikomanagement : 00:00:06
- Übersicht der Lerneinheit : 00:00:36
- Lernziele der Episode 1 : 00:00:53
- Zurufabfrage : 00:01:35
- Der Begriff ´Risiko´ im Sinne des Projektmanagements wird wie folgt definiert: : 00:04:38
- Risikoanalyse und -management sind frühzeitig zu beginnen und laufend wieder aufzugreifen. : 00:05:56
- Projektrisiken lassen sich in die Kategorien: Unternehmens-. Länder-. Kunden- und Projektrisko einteilen. : 00:07:17
- Zurufabfrage : 00:10:51
- Risikomanagement lässt sich grundsätzlich ind die drei Aufgabenpakete unterteilen : 00:12:29
- Beispiel für Bewertung: Risken in der FMEA : 00:14:53
- Risken werden unterschiedlich wahrgenommen : 00:17:00
- Ein übliches Mittel der Risikenanalyse sind Risikoanalysechecklisten. : 00:21:36
- Verträge bilden ein wichtiges Instrument des Risikomanagements : 00:23:08
- Die Planung und Bewertung von Risikogegenmaßnahmen wird mit Hilfe der sog. ´BAUM´-Struktur vorgenommen : 00:28:01
- Sogenannte reale Optionen bilden ein hilfreiches Mittel zur Beherrschung von Risiken : 00:28:33
- Aufgaben für das Selbststudium : 00:31:03
- Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! : 00:32:06
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
13.2 Risikomanagement und personalwirtschaftliche Umsetzung
Zertifizierung im Projektmanagement
18/06/2018
