14.1 Risikomanagement und personalwirtschaftliche Umsetzung

Datum der Aufnahme: 18/06/2018
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Risikomanagement

Projektmanagement

Prof. Dr. Martin G. Möhrle


Chapter Marks
Markierungen:
  1. Episode 1: Risikomanagement : 00:00:06
  2. Übersicht der Lerneinheit : 00:00:36
  3. Lernziele der Episode 1 : 00:00:53
  4. Zurufabfrage : 00:01:35
  5. Der Begriff ´Risiko´ im Sinne des Projektmanagements wird wie folgt definiert: : 00:04:38
  6. Risikoanalyse und -management sind frühzeitig zu beginnen und laufend wieder aufzugreifen. : 00:05:56
  7. Projektrisiken lassen sich in die Kategorien: Unternehmens-. Länder-. Kunden- und Projektrisko einteilen. : 00:07:17
  8. Zurufabfrage : 00:10:51
  9. Risikomanagement lässt sich grundsätzlich ind die drei Aufgabenpakete unterteilen : 00:12:29
  10. Beispiel für Bewertung: Risken in der FMEA : 00:14:53
  11. Risken werden unterschiedlich wahrgenommen : 00:17:00
  12. Ein übliches Mittel der Risikenanalyse sind Risikoanalysechecklisten. : 00:21:36
  13. Verträge bilden ein wichtiges Instrument des Risikomanagements : 00:23:08
  14. Die Planung und Bewertung von Risikogegenmaßnahmen wird mit Hilfe der sog. ´BAUM´-Struktur vorgenommen : 00:28:01
  15. Sogenannte reale Optionen bilden ein hilfreiches Mittel zur Beherrschung von Risiken : 00:28:33
  16. Aufgaben für das Selbststudium : 00:31:03
  17. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! : 00:32:06
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
2.1 Grundlagen und Ziele
Projektdefinitionen und -arten
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2.2 Grundlagen und Ziele
Projektziele
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2.3 Grundlagen und Ziele
Interview
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3.1 Aufgaben und Organisation
Beispielprojekte und Aufgaben
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3.2 Aufgaben und Organisation
Projektorganisation
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4.1 Projektumfeld und Team
Stakeholder-Analyse
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4.2. Projektumfeld und Team
Arbeit im Projektteam
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4.3 Projektumfeld und Team
Interview
18/06/2018
5.1 Projektpraxis
Besonderheiten von Projekten in der Raumfahrt
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5.2 Projektpraxis
Projektbeispiele in der Raumfahrt
18/06/2018
5.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
6.1 Strukturplanung
Projektstrukturplanung
18/06/2018
6.2 Strukturplanung
Projektstrukturplanung und Projektangebot
18/06/2018
6.3 Struktuplanung
Interview
18/06/2018
7.1 Aufwandsschätzung und Ablaufplanung
Aufwandsschätzung
18/06/2018
8.1 Terminplanung
Terminplanung mit Netzplänen I
18/06/2018
8.2 Terminplanung
Terminplanung mit Netzplänen II
18/06/2018
8.3 Terminplanung
Interview
18/06/2018
9.1 Projektpraxis
Einsatz von Software
18/06/2018
9.2 Projektpraxis
Auswahl von PM-Software
18/06/2018
9.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
10.1 Ressourcen
Bedarfsmitteilung von Ressourcen
18/06/2018
10.2 Ressourcen
Ressourcenplanung
18/06/2018
10.3 Ressourcen
Diskussion
18/06/2018
11.1 Projektcontrolling
Grundlagen und Aktualisierung von Planungen
18/06/2018
11.2 Projektcontrolling
Fortschrittskontrolle und -steuerung
18/06/2018
11.3 Projektcontrolling
Diskussion
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12.1 Multiprojektmanagement
Aufgaben im Multiprojektmanagement
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12.3 Multiprojektmanagement
Interview
18/06/2018
13.1 Projektpraxis
Projekte in der Luftfahrt
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13.2 Projektpraxis
Portfoliomanagement in der Luftfahrt
18/06/2018
13.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
14.2 Risikomanagement und personalwirtschaftliche Umsetzung
Zertifizierung im Projektmanagement
18/06/2018
15.1 Juristische Aspekte
Vertragsmanagement
18/06/2018
15.2 Juristische Aspekte
Claim-Management
18/06/2018
15.3 Juristische Aspekte
Diskussion
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