11.1 Projektcontrolling

Datum der Aufnahme: 18/06/2018
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Grundlagen und Aktualisierung von Planungen

Projektmanagement

Prof. Dr. Martin G. Möhrle


Chapter Marks
Markierungen:
  1. Episode 1: Grundlagen und Aktualisierung von Planungen : 00:00:07
  2. Übersicht der Lerneinheit : 00:00:24
  3. Lernziele der Episode 1 : 00:01:12
  4. Das ´Magische Dreieck´ das PM ist die grafische Darstellungen der drei zentralen Größen des Projektcontrolling : 00:02:01
  5. Das Projektcontrolling wirkt auf ein Einzelprojekt als vermachter Regelkreis : 00:03:18
  6. Das Projektcontrolling garantiert die Verbindung der Projektplanung, - steuerung und-kontrolle mit dem Unternehmenscontrolling : 00:04:53
  7. Ab einer bestimmten Projektanzahl und größe sind spezielle Stellen- notwendig, die das Projektcontrolling hauptberuflich erfüllen : 00:07:33
  8. Zurufabfrage : 00:12:22
  9. In der Praxis sollte immer die Analyse, Diagnose und Therape im Mittelpunkt aller Bemühungen stehen : 00:15:07
  10. Im laufenden Projekt muss der Projektcontroller drei Richtungen im Blick haben : 00:18:07
  11. Besonders überlegt muss die Aktualisierung von Netzplänen werden : 00:20:45
  12. Herausforderungen weitergehender Art stellen sich in Projekten mit Unterauftragnehmern... : 00:23:34
  13. ...sowie in internationalen Projekten : 00:26:04
  14. Zurufabfrage : 00:27:59
  15. Aufgaben für das Selbststudium : 00:29:23
  16. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! : 00:30:26
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
2.1 Grundlagen und Ziele
Projektdefinitionen und -arten
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2.2 Grundlagen und Ziele
Projektziele
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2.3 Grundlagen und Ziele
Interview
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3.1 Aufgaben und Organisation
Beispielprojekte und Aufgaben
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3.2 Aufgaben und Organisation
Projektorganisation
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4.1 Projektumfeld und Team
Stakeholder-Analyse
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4.2. Projektumfeld und Team
Arbeit im Projektteam
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4.3 Projektumfeld und Team
Interview
18/06/2018
5.1 Projektpraxis
Besonderheiten von Projekten in der Raumfahrt
18/06/2018
5.2 Projektpraxis
Projektbeispiele in der Raumfahrt
18/06/2018
5.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
6.1 Strukturplanung
Projektstrukturplanung
18/06/2018
6.2 Strukturplanung
Projektstrukturplanung und Projektangebot
18/06/2018
6.3 Struktuplanung
Interview
18/06/2018
7.1 Aufwandsschätzung und Ablaufplanung
Aufwandsschätzung
18/06/2018
8.1 Terminplanung
Terminplanung mit Netzplänen I
18/06/2018
8.2 Terminplanung
Terminplanung mit Netzplänen II
18/06/2018
8.3 Terminplanung
Interview
18/06/2018
9.1 Projektpraxis
Einsatz von Software
18/06/2018
9.2 Projektpraxis
Auswahl von PM-Software
18/06/2018
9.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
10.1 Ressourcen
Bedarfsmitteilung von Ressourcen
18/06/2018
10.2 Ressourcen
Ressourcenplanung
18/06/2018
10.3 Ressourcen
Diskussion
18/06/2018
11.1 Projektcontrolling
Grundlagen und Aktualisierung von Planungen
18/06/2018
11.2 Projektcontrolling
Fortschrittskontrolle und -steuerung
18/06/2018
11.3 Projektcontrolling
Diskussion
18/06/2018
12.1 Multiprojektmanagement
Aufgaben im Multiprojektmanagement
18/06/2018
12.3 Multiprojektmanagement
Interview
18/06/2018
13.1 Projektpraxis
Projekte in der Luftfahrt
18/06/2018
13.2 Projektpraxis
Portfoliomanagement in der Luftfahrt
18/06/2018
13.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
14.2 Risikomanagement und personalwirtschaftliche Umsetzung
Zertifizierung im Projektmanagement
18/06/2018
15.1 Juristische Aspekte
Vertragsmanagement
18/06/2018
15.2 Juristische Aspekte
Claim-Management
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15.3 Juristische Aspekte
Diskussion
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