12.2 Multiprojektmanagement

Datum der Aufnahme: 18/06/2018
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Projektmanagement

Prof. Dr. Martin G. Möhrle


Chapter Marks
Markierungen:
  1. Episode 2: Projektauswahl und Priorisierung : 00:00:07
  2. Übersicht der Lerneinheit : 00:00:19
  3. Lernziele der Episode 2 : 00:01:41
  4. Ein Trichtermodell dient als idealtypischer Auswahl- und Realisierungsprozess mit Multiprojektmanagement : 00:02:31
  5. Idealität und Realität können weit auseinander liegen! : 00:04:21
  6. Es gibt verschiedene Ansätze die Prozesse : 00:09:12
  7. ... oder Seidel. : 00:10:02
  8. Beim Multiprojektmanagement gilt es einige Punkte zu beachten, die sich von denen des Einzel-Projektmanagements deutlich abheben : 00:11:18
  9. Die Projektbewertung und -auswahl kann stufenweise ausgeführt werden : 00:16:44
  10. Zwischen Bewertung und Auswahl liegt die Ressourcenkapazität : 00:18:24
  11. Zur Verdeutlichung kann folgender Entscheidungsbaum genutzt werden. : 00:20:57
  12. Beim MPM müssen sich häufig mehrere Projekte ein bestimmtes Einsatzmittel oder den beschränkten Vorrat eines Einsatzmittels teilen : 00:37:10
  13. Die Priorsierung wird in der Praxis von Zwängen dominiert, wirtschaftliche und stategische Beiträge i.d.R. nachrangig berücksichtigt : 00:38:36
  14. Aufgaben für das Selbststudium : 00:39:39
  15. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! : 00:40:59
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
2.1 Grundlagen und Ziele
Projektdefinitionen und -arten
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2.2 Grundlagen und Ziele
Projektziele
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2.3 Grundlagen und Ziele
Interview
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3.1 Aufgaben und Organisation
Beispielprojekte und Aufgaben
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3.2 Aufgaben und Organisation
Projektorganisation
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4.1 Projektumfeld und Team
Stakeholder-Analyse
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4.2. Projektumfeld und Team
Arbeit im Projektteam
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4.3 Projektumfeld und Team
Interview
18/06/2018
5.1 Projektpraxis
Besonderheiten von Projekten in der Raumfahrt
18/06/2018
5.2 Projektpraxis
Projektbeispiele in der Raumfahrt
18/06/2018
5.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
6.1 Strukturplanung
Projektstrukturplanung
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6.2 Strukturplanung
Projektstrukturplanung und Projektangebot
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6.3 Struktuplanung
Interview
18/06/2018
7.1 Aufwandsschätzung und Ablaufplanung
Aufwandsschätzung
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8.1 Terminplanung
Terminplanung mit Netzplänen I
18/06/2018
8.2 Terminplanung
Terminplanung mit Netzplänen II
18/06/2018
8.3 Terminplanung
Interview
18/06/2018
9.1 Projektpraxis
Einsatz von Software
18/06/2018
9.2 Projektpraxis
Auswahl von PM-Software
18/06/2018
9.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
10.1 Ressourcen
Bedarfsmitteilung von Ressourcen
18/06/2018
10.2 Ressourcen
Ressourcenplanung
18/06/2018
10.3 Ressourcen
Diskussion
18/06/2018
11.1 Projektcontrolling
Grundlagen und Aktualisierung von Planungen
18/06/2018
11.2 Projektcontrolling
Fortschrittskontrolle und -steuerung
18/06/2018
11.3 Projektcontrolling
Diskussion
18/06/2018
12.1 Multiprojektmanagement
Aufgaben im Multiprojektmanagement
18/06/2018
12.3 Multiprojektmanagement
Interview
18/06/2018
13.1 Projektpraxis
Projekte in der Luftfahrt
18/06/2018
13.2 Projektpraxis
Portfoliomanagement in der Luftfahrt
18/06/2018
13.3 Projektpraxis
Diskussion
18/06/2018
14.2 Risikomanagement und personalwirtschaftliche Umsetzung
Zertifizierung im Projektmanagement
18/06/2018
15.1 Juristische Aspekte
Vertragsmanagement
18/06/2018
15.2 Juristische Aspekte
Claim-Management
18/06/2018
15.3 Juristische Aspekte
Diskussion
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