6.1 Aufwandsschätzung und Ablaufplanung
Datum der Aufnahme: 18/06/2018
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Aufwandsschätzung
Projektmanagement
Prof. Dr. Martin G. Möhrle
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Chapter Marks
Markierungen:
- Episode 01: Aufwandsschätzung : 00:00:06
- Übersicht der Lerneinheit : 00:00:36
- Lernziele der Episode 1 : 00:01:32
- Die Projektstruktutplan eignet sich als Grundlage zur Kostenschätzung : 00:02:26
- Es gibt drei grundlegende Klassen der Kostenschätzmethoden : 00:05:57
- Die Kostenschätzung erfolgt anhand verschiedener Ergebnisgrößen : 00:09:15
- Algorithmen Methoden bedienen sich zur Ergebnisermittlung immer einer Formel bzw. eines Formelgebildes : 00:13:03
- Die Kosten- und Zahlungsmittelbedarfsplanung kann in mehrenen Arbeitsschritten erfolgen : 00:16:12
- Zentrale Betrachtungsgegenstände sind Kostensummenlinie, Kostenganglinie, Cost to Completion sowie Cost at Completion : 00:20:57
- Bei der Aufwandsschätzung ist je nach Projekttyp mit besonderen Kostenarten und Kostenstellen umzugehen : 00:23:32
- Aufgaben für das Selbststudium : 00:29:12
- Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! : 00:29:42
Quellenangaben
Videos der Veranstaltung
13.2 Risikomanagement und personalwirtschaftliche Umsetzung
Zertifizierung im Projektmanagement
18/06/2018
